NPOあつぎみらい21の「かながわ Business Network」 2024年4月号 Vol.160

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  NPOあつぎみらい21の「かながわBusiness Network」
                2024年4月号 Vol.160
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こんにちは、NPOあつぎみらい21「かながわ Business Network」
編集部です。
毎月1回、メールマガジンを通じて皆さまの経営に役立つ情報をお届けして
参りますので、どうぞ宜しくお付き合いください。

GW直前の配信となりました。桜の盛りはあっという間に過ぎ去っていき、新緑
の季節を迎えていますね。円安は最安値を付けたり、何やら期待と不安が入り
混じった季節のような。なんとか五月晴れを期待したいものです。

それでは、今号の内容です。
1.<経営講座> ■ 【SDGs入門およびSDGsを中小企業経営に活かす方法】
2.<活動報告> ■ 【ゴーヤで緑のカーテン作り】
3.<経営情報> ■ 【各種セミナー情報】

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1.<経営講座> ■【SDGs入門およびSDGsを中小企業経営に活かす方法】
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I、SDGs入門

最近、SDGs(持続可能な開発目標)は良く聞く言葉ですが、その中身や企
業経営への活用方法については、あまり知られていません。
SDGsは「ビジネスを通じて現在や将来の社会課題を解決する」手法として
も活用できます。まずは、SDGsの第一歩について述べます。

1.SDGsとは、その背景
SDGsはSustainable Development Goals(持続可能な開発目標)の
略称で、国連サミットで採択された国連加盟193ヶ国が達成を目指す2016年か
ら2030年までの国際目標。世界は様々な課題に直面しており、世界規模の課題
を解決するために、SDGsでは「17の目標」、それを達成するために「169の
ターゲット」を設定されています。なお、「17の目標」に無縁な人は地球上に誰一
人といません。

2.SDGsに関する調査
中小機構の「中小企業のSDGs推進に関する実態調査(令和4年)」によれば、
・SDGsの取組状況では、「現在すでに取り組んでいる」(11.6%)、「今
後取り組んでいく予定」(19.0%)を合わせた割合は 30.6%です。一方、
「今後も取り組んでいくか否かは未定である」が 40.7%と最も多いです。
・SDGsの取組みに向けた課題では、「何から取り組めばよいの分からな
い」が 21.0%と最も多く、次いで「取り組むことによるメリットがわからな
い」(19.3%)、「SDGsに取り組む方法に関する情報が少ない」
(16.4%)などが続いています。
 
3.SDGsを取り込むことによるビジネスチャンス
 ・生存戦略になる:
  今後、顧客が取引先を選ぶ条件になる可能性があります。
 ・新たな事業機会の創出:
  地域との連携や新しい取引先やパートナーの獲得につながり、新たな事業
  の創出等を生み出すきっかけになります。
 ・企業イメージの向上:
  SDGsの取り組みを発信により、企業の信用性が向上する可能性があり
  ます。
 ・社会課題への対応:SDGsには、様々な社会課題が網羅されており、こ
  れらの課題に対応することで、経営リスクの回避と共に、社会への貢献に
  つながる可能性があります。
(出所:環境省「持続可能な開発目標(SDGs)活用ガイド・第2版」の一部を編集)

4.SDGsの目標とターゲット  
本章では、最初にSDGsを理解する際の入口となる「17の目標と169の
ターゲット」について説明します。 

①「17の目標」:  
「17の目標」は世界のあらゆる国、政府、自治体、企業、団体、個人等に関
係し、社会・環境・経済等に幅広く関係する概念であり、ここでは目標の
内容について、下表に簡単に述べます。

 <番号>   <目標の内容>    <分類*> <話題テーマの例>
・目標1:貧困をなくそう 社会
・目標2:飢餓をゼロに         社会   
・目標3:すべての人に健康と福祉を   社会    健康経営
・目標4:質の高い教育を みんなに    社会    リスキリング
・目標5:ジェンダー平等を実現しよう  社会 女性差別禁止
・目標6:安全な水とトイレを 世界中に  環境 
・目標7:エネルギーをみんなに そしてクリーンに 環境 再エネ
・目標8:働きがいも 経済成長も     経済    人間らしい雇用
・目標9:産業と技術革新の基盤を作ろう 経済
・目標10:人や国の不平等をなくそう   ガバナンス
・目標11:住み続けられるまちづくりを  社会    BCP
・目標12:つくり責任 つかう責任    環境    廃棄物処理
・目標13:気候変動に 具体的な対策を 環境 カーボンニュートラル
・目標14:海の豊かさを守ろう      環境 マイクロプラスチック
・目標15:陸の豊かさを守ろう      環境 森林の維持回復
・目標16:平和と公正を すべての人に ガバナンス
・目標17:パートナーシップで目標を達成しよう
(出所:東京都中小企業振興公社「SDGs経営ハンドブック」、*は環境省による分類)

②「169のターゲット」の例:
ターゲット(目標の実現に向けた活動)は目標毎に複数設定されています。 

<番号>   <ターゲット(活動内容)の例>
・目標1 →1.2貧困状態にある人の割合を半減させる
・目標3 →3.3コロナウイルス等の感染症に対処する
・目標5 →5.1女性及び女児に対する、あらゆる形態の差別を撤廃する
・目標7 →7.2再生可能エネルギー割合を大幅に拡大させる 
・目標12 →12.3一人当りの食料廃棄を半減させ、生産・サプライチェーンの食品
ロスを減らす
・目標13 →13.2気候変動対策を国別の政策、戦略及び計画に組込む
 (出所:環境省「持続可能な開発目標(SDGs)活用ガイド」)
 
II、SDGsを中小企業経営に活かす方法

 本章は、SDGsを中小企業経営に活かす方法(ツール、検討手順)について、
代表的な「SDGコンパス」の概要を説明いたします。

1.SDG コンパスの概要
・SDG コンパス(SDGsの企業行動指針)とは、GRI、国連グローバル・コン
 パクト、wbcsd の3団体が共同で開発した“SDGsを経営戦略に組み込むた
 めのツール”のことです。
・SDGコンパスの目的は、企業がいかにしてSDGsを経営戦略と整合さ
 せ、SDGsへの貢献を測定し管理していくかに関して、指針を提供するこ
 とです。
・指針では、企業がSDGsに最大限貢献できるように、5つのステップを提示
 しています。
・中小企業の取組状況は、ステップ1が40%、ステップ3が14.5%、ステップ5
 が4.0%と、少ない状況です。

2.SDG コンパスの5ステップの紹介
本節では、SDGsを企業経営に組込む際に使用されるツール「SDG コンパ
スの5つのステップ」の概要について述べます。

    ステップ1→ ステップ2 → ステップ3 →
         ↑               ↓
         ← ステップ5 ← ステップ4 ←


「ステップ1」SDGsを理解する

①SDGsとは何か 
SDGs(持続可能な開発目標)は、MDGs(ミレニアム開発目標)を
継承しつつ、貧困撲滅のための取組み等をより広くとらえた開発目標であり、更
に持続可能な開発の経済的、社会的、環境的側面に横断的に関わる課題を広く含
むものです。

②企業がSDGsを利用する背景
・将来のビジネスチャンスの見極め
・企業の持続可能性に関わる価値の補強
・ステークホルダー(取引関係者)との関係強化、新たな政策展開と歩調合わせ  
・社会と市場の安定化 

「ステップ2」優先課題を決定する

①企業活動の川上から川下までを可視化し整理すると、SDGsの目標を見つ
 け易くなります。
②「サプライチェーン」の各プロセスから自社の課題を、「バリューチェーン」の
 各分野から自社の強みや弱みを見つけ出し、SDGsと関連付けてます。

「ステップ3」目標を設定する

①要業績評価指標(KPI)を選択する
・目標の対象範囲は、ステップ2で決定した優先課題から導き出すことを推奨
 します。
・KPIは、進捗をモニタリングして、進捗状況について情報発信する際の基
 盤となります。
②ベースライン(特定の時点/問題)を設定し、目標タイプ(絶対/相対目標)を
 選択する
  ・各目標についてベースラインを設定することが重要です。
③意欲度を設定する  
④SDGsへのコミットメントを公表する

「ステップ4」経営へ統合する

①持続可能な目標を企業に定着させる 
②全ての部門に持続可能性を組込む
③パートナーシップに取組む

「ステップ5」報告とコミュニケーションを行う

①果的な報告とコミュニケーションを行う
②SDGs達成度ついてコミュニケーションを行う

(出所:GRI、国連グローバル・コンパクト、wbcsd:「SDG Compass」、
https://www.sdgcompass.org/)

 今回はSDGコンパスの定性的な説明になりましたが、この先、機会があれ
ば、SDGコンパスの具体的な説明や事例を入れて、説明したいと思います。

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 Writer:安藤 一彦(NPOあつぎみらい21/中小企業診断士)
     BCP策定支援、SDGs導入支援の専門家
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2.<活動報告> ■ 【ゴーヤで緑のカーテン作り】
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桜の花びらも散り、緑の葉が目立つこの頃、皆様いかがお過ごしですか。
今年も緑のカーテン作りができるようにゴーヤの種を準備しました。夏に向けて
緑のカーテンを育て、室温が2~3度下がり節電効果が出てくることが楽しみで
す。

また、育てる過程において、毎日の水やりや、実の収穫の楽しみが増えます。
ゴーヤを使った料理をいろいろ工夫するのも良いですね。

ゴーヤの育て方については、説明書をお渡しします。あつぎみらい21のホーム
ページにも載せていますので、ぜひご覧ください。

2023年度ゴーヤの育成状況
https://www.atsugimirai21.org/archives/2712

ご希望の方は、事業者名と担当者及び住所を記載してメールでご連絡下さい。
郵送致します。

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 ゴーヤ担当  守谷 喜芳
 E-mail moriya-ki@kdt.biglobe.ne.jp
住 所  海老名市東柏ヶ谷5-10-3
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3.<経営情報> ■ 【各種セミナー情報】
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▼ その他のセミナー・講演情報

厚木商工会議所 セミナー/イベントのお知らせ
 http://www.atsugicci.or.jp/category/seminar/

相模原市産業振興財団 セミナー/イベントのお知らせ
 http://www.ssz.or.jp/event

川崎市産業振興財団 セミナー/イベントのお知らせ
 http://www.kawasaki-net.ne.jp/seminar.html

横浜商工会議所 セミナー・講習会のご案内 
 http://www.yokohama-cci.or.jp/event/

川崎商工会議所 セミナー・講演会スケジュール
 http://www.kawasaki-cci.or.jp/event/index.html

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■ 編集後記
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ゴールデンウィークが始まります。今年は円安のため海外旅行は低調とか。
欧米は物価高に加えて円安で、びっくりするような価格です。アジア圏は
まだ多少はリーズナブルなのかもですが、国内旅行で我慢しようと言う方も
多いと思います。
しかしながら、国内観光地はインバウンドの海外のお客様で大変な混雑を
覚悟しなければならないようで、結局今年も、家でブラブラと過ごすこと
になってしまいました。

では、次回のメルマガもお楽しみに。

本メルマガは、GoogleGroupで発行しております。GoogleGroupは本来
メーリングリスト機能のサービスですが、読者の投稿はできません。
メンバも当然非公開としています。ご安心ください。

発行者:特定非営利活動法人 NPOあつぎみらい21
編集長:東 新(NPOあつぎみらい21事務局長)
Website: http://www.atsugimirai21.org/
E-mail: mailmag@atsugimirai21.org

編集担当:橋向 博昭
E-mail: hiro@at-bridge.com
Website: http://at-bridge.com

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