ＮＰＯあつぎみらい２１の「かながわ Business Network」平成２９年７月号 Ｖｏｌ．７７
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ＮＰＯあつぎみらい２１の「かながわ Business Network」
平成２９年７月号 Ｖｏｌ．７７
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こんにちは、ＮＰＯあつぎみらい２１「かながわ Business Network」編集部
です。
毎月１回、メールマガジンを通じて皆さまの経営に役立つ情報をお届けして参りま
すので、どうぞ宜しくお付き合いください。
+++++++++++++++++++++++ 重要なお知らせ +++++++++++++++++++++
現在、NPOあつぎみらい21では、メールバンクのメールマガジン配信サービス
より、本「かながわ Business Network」メールマガジンを発行しており
ますが、メールバンクの突然のサービス終了に伴い、メールバンクの配信サー
ビスから、Google Groupのメーリングリストに移行いたしました。
今回の移行に伴う、読者の皆さんでの手続きや設定変更などは一切ありません。
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それでは今月号の内容です
１．＜経営講座＞ ■ 【全員参加型への変革で中小企業のさらなる発展を！】
２．＜活動報告＞ ■ 【厚木商工会議所 中小企業景気動向調査】
３．＜経営情報＞ ■ 【神奈川産業振興センターからのお知らせ】
４．＜経営情報＞ ■ 【各種セミナー情報】
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１．＜経営講座＞ ■ 【全員参加型への変革で中小企業のさらなる発展を！】
（現場指導の実際から）
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▼孤軍奮闘
中小企業の経営者は極めて多忙です。それは顧客開拓、商品開発、資金繰り、
人材育成等々です。四六時中、従業員に「あーせい、こーせい」の連発だとお
察しいたします。この現状では指示待ち人間が増えるだけで、経営者の忙しさ
は軽減されません。
この際、上からの一方通行から全員参加型の組織運営に切替えてみませんか？
ここでは経営者の業務軽減と従業員のモチベーションアップを目的とした、
トップダウンとボトムアップの融合を「Ａ社長の日常」を引き合いにして紐解
いてみます。
▼経営者は全従業員を目の前にして会社目標を直接伝える
（Ａ社長の日常：リーダには説明するが全従業員までは直接説明しない）
会社活動方針、年度目標を全員参加の説明会で発表する。こうなりたい、
ああしたい、目標数値はこれだと鮮明に発信すれば、後はお役御免でよい
のです。
▼小グループを編成し従業員自らが課題解決することを習慣化させる
（Ａ社長の日常：相性のよい部下に、あーしろ、こーしろと指示するばかり）
小グループにチーム分けを行い、方針、目標に沿った改善策を立案させる。
この際の出力は、最終アウトプットイメージ、目標数値、改善のステップ立
てである。
この場面では全員が考え、意見を出させる工夫が最重要となる。あとは定期
的に報告を受けることに徹し、会社目標とのズレを伝える。
▼経営者は進捗報告会で誉めること
（Ａ社長の日常：経営者はアドバイスと思っているが、相手は叱られていると
思っている）
人間誰しも誉められれば良い気分になります。チームごとの発表に対して、
一つでもよいから必ず誉めることです。この小さな成功体験を通じて、ビジ
ネスと人・組織の成長の両方が得られます。
▼双方向コミュニケーションの翻訳者が欲しい
（Ａ社長の日常：なぜそんな簡単な事がわからないのかと、突き放すばかり）
経営者と小グループの間に、翻訳者がいる環境を整えれば最高。経営者が真
に伝えたいことはこういうことですよと翻訳し従業員へ、そしてその逆を翻訳、
伝達できる人材を育成または外部から招くことが成功の鍵ではないでしょうか。
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Writer：河西 良宗（Kawanishi Yoshimune）
元気な中小企業応援隊代表者
グループ目標管理、生産性向上を通じた工場リーダ育成で実績多数
E-mail：y.kawanishi@ct1.jp
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２．＜活動報告＞ ■ 【厚木商工会議所 中小企業景気動向調査】
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▼ 厚木商工会議所 中小企業景気動向調査事業
２年前から実施している事業で、今年は３年目に入ります。
厚木商工会議所からの委託事業で、年４回会議所会員から中小企業を対象に
８４０社にアンケートをお願いして、その結果をＮＰＯで集計・検討し報告書
として提出する事業です。
この調査は官公庁や地方自治体等でも実施されており、会議所の要望で上部
団体である日本商工会議所の要領に基づき実施しています。
ご存じのとおり景気動向調査は事業経営者の景気判断を業況・売上高・収益
状況など「良い・増加」「変わらず・横ばい」「減少・悪化」の３分類で感想
を聞くもので各社の詳細な業績にかかわらず回答いただく「感」の領域です。
この「感」をデータ化し、グラフ化し、集計担当者がコメントをつけて報告書
にまとめるものです。その他次期の景気予測や、当面の経営上の課題も同時に
回答をお願いしていますので、経営の概要が判る構成になっています。
結果は業種別に分類しています。これらは会議所の要望で厚木市らしい報告書
にしたいとの要望で細かい業種に分けており、これは他の機関の内容との違いを
出しています。
ちなみに、業種は製造業・建設業・運輸業・小売業・飲食業・卸売業・不動産
業・サービス業の８業種を対象に４〜６月期・７〜９月期・１０〜１２月期・１
〜３月期の４回実施です。
更に年間のまとめも報告書にしており、時系列にデータが読めるようにも構成し
ています。
詳細は、厚木商工会議所のホームページに掲載されていますので、興味のある方
はご覧になってください。他の機関の報告も公表されていますので対比すると参
考になります。
以上
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Writer：森本 肇
ＮＰＯあつぎみらい２１ 副理事長
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３．＜経営情報＞ ■ 【神奈川産業振興センターからのお知らせ】
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【創業・起業セミナー】＃リノベーション起業のすすめ
【施設見学会】 ＃第２インキュベートルーム＠KIP (参加費無料）
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毎年、約７万社が廃業していると推計されています。
誰もが後継者になれる時代の到来です。
「ゼロから起業」によるリスクを回避し、「リノベーション起業」してみま
せんか。
本セミナーでは、元ベンチャーキャピタル部長が『後継者バンク』、ベンチ
ャーやスタートアップの成功の秘訣なども紹介します。
皆さま、奮ってご参加ください。
【創業・起業セミナー】＃リノベーション起業のすすめ
【施設見学会】＃第２インキュベートルーム＠KIP
［日時］2017年7月28日(金) 19:00〜20:15
［会場］神奈川中小企業センタービル6階 大研修室
（横浜市中区尾上町5-80）
［対象者］創業者、フリーランス、企業経営者等
［講演］『新しい起業のしかた「後継者バンク」の活用のご提案〜
事例を含めて〜』
独立行政法人中小企業基盤整備機構 事業承継・引継ぎ支
援センター プロジェクトマネージャー 宇野俊英 氏
［参加費］無料
［定員］30名（先着順）
［申込方法］申込フォームよりお申込みください。
［URL］http://www.kipc.or.jp/information/27970/
［お問合せ］公益財団法人神奈川産業振興センター 経営支援課
TEL:045-633-5203 mail：management@kipc.or.jp
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４．＜経営情報＞ ■ 【各種セミナー情報 】
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▼ その他のセミナー・講演情報
厚木商工会議所 セミナー/イベントのお知らせ
http://www.atsugicci.or.jp/
相模原市産業振興財団 セミナー／イベントのお知らせ
川崎市産業振興財団 セミナー／イベントのお知らせ
http://www.kawasaki-net.ne.jp/event/index.html
横浜商工会議所 セミナー・講習会のご案内
http://www.yokohama-cci.or.jp/7/7-1-1-1.ASP
川崎商工会議所 セミナー･講演会スケジュール
http://www.kawasaki-cci.or.jp/kccicollege/seminar.html
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■ 編集後記
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猛暑がやってきました。記録的な大雨も。
いったいどうなっているんでしょう・・・ って毎年言ってますね。
でも、夏は夏らしく、ビールやエアコンが売れ、景気を支えてもらいたいもの
です。がんばれ太陽。
それでは次回も楽しみにして下さい！
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編集担当：橋向 博昭
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